ERP播客库

指导委员会的职责非常重要。听取由公司最高利益相关者组成委员会的重要性。对于ERP的范围，通常包括首席执行官、首席运营官、首席财务官，以及工程、营销、销售、制造或运营、质量和物流的顶级副总裁。这个委员会至少每两周开一次会。它通常由执行项目发起人担任主席。

Ultra独立的ERP顾问团队经常被问到“我们ERP项目的最佳团队和时间表是什么?”今天的ERP洞见播客着眼于一个有效的ERP项目的最佳团队组成和时间表。主持人杰夫·卡尔(Jeff Carr)指出，一般来说，一个ERP项目将花费中型公司大半年的时间。如果涉及多个站点、国家和公司，则需要更长的时间。

由Ultra创始人兼首席执行官Jeff Carr主持的这一版ERP洞察播客将重点放在团队考虑现代ERP系统时的一个常见问题上:“这个项目需要什么资源?”我们每年与几百家正在考虑采用新系统的公司进行交流。Jeff Carr分享了最有效的方法。