你的供应链是否成熟到足以承受下一次破坏?
供应链是企业的关键任务。(很明显)。但你知道吗，根据研究根据德勤的报告，79%拥有卓越或“成熟”供应链能力的组织实现了显著高于平均水平的收入增长?
稳固的供应链提供了优势，这说起来很容易。然而，实际上，今天的大型复杂网络很难管理。一旦出现危机，任何一个都可能崩溃。
当全球COVID-19大流行造成大规模中断时，企业领导者必须做的第一件事是评估当前供应链的成熟度。供应链建立得好不好，将决定如何处理恢复和减缓问题。在这种规模下，你的供应链处于什么位置?
你的供应链是否成熟到足以承受下一次的破坏?
Ultra可以帮助您对供应链的多个维度进行评估，包括处于风险中的供应流，以及客户关系将如何受到中断的影响。然后，我们创建一个战术计划，其中包括用于诊断漏洞及其相对重要性和风险级别的建议度量。对于每个漏洞，我们都制定了基于事实的行动项目，以帮助您恢复供应链。
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ERP实施的七宗罪
有些错误只是糟糕的战略或财务决策。有些是环境或组织因素的必然结果。然而，有些是面向过程或以人为中心的选择的结果——并且很容易避免。这些是实施ERP的七宗罪。
