是年中数字化转型的时候了吗?
从年初到年中，许多制造和分销团队开始关注业务流程和内部系统。推动数字化转型往往是目标。这对于那些财政年度从日历年中开始的组织来说尤其重要。
数字化转型被描述为对技术、商业模式和流程的投资，为客户和员工创造价值，并在不断变化的数字经济中更有效地竞争。
年中是进行评估和考虑是否应该调整对企业技术的投资，通过提高业务绩效来实现价值的好时机。
ERP与数字化转型
Ultra ERP顾问团队经常被要求为我们的客户提供独立的指导，以便他们能够推动数字化转型。
我们认为，制造和分销领域“数字化转型”的一个关键要素是有效利用企业技术来完全简化业务流程。
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网络研讨会亮点:“为什么要考虑数字化转型”
6软件选择和实现痛点+解决方案
软件选择和实现过程通常会带来自身的挑战。为了引导你避开麻烦，帮助你走向成功，Ultra的专家整理了一份痛点和解决方案清单，让你在踏上这段旅程时注意。
