电台传单
北美最知名的马车和玩具制造商之一。
所面临的挑战
Radio Flyer希望在一个单一的现代ERP平台上标准化全球运营，以支持业务扩展和优化战略流程。
具体来说，遗留的基于AS-400的ERP系统在几个关键领域限制了公司。管理层试图提高供应链的可见性，优化库存，提高销售预测的准确性，自动化复杂的销售和财务操作，并通过实时分析改进报告。
Radio Flyer的IT高级总监Tom Cesario指出:“我们的目标是进入ERP选择项目，最终用经过验证的现代技术改变我们管理业务运营的方式。”
“Ultra帮助我们清楚地了解如何改善我们的业务。我们有信心，我们的ERP项目将交付真正的业务流程转换。”
ERP的指导
当团队进入ERP项目时，他们很清楚ERP前景可能令人困惑。该行业的供应商数量每年都在增长，也越来越复杂。“无线电飞行者”团队知道，为了制定准确的计划，需要付出巨大的努力来识别和研究这些球员。
“这是因为我们内部没有ERP专业知识。我们也没有时间或资源来有效地致力于这项工作，”Cesario说。“我们的团队非常熟悉我们的遗留系统，但我们在技术领域的可用性以及系统如何演变方面存在知识鸿沟。”
他们知道，不“单打独斗”更明智，而是与独立的甄选专家合作。
为此，Radio Flyer找到了Ultra Consultants的ERP专家。
业务流程映射
Ultra帮助Radio Flyer识别当前状态和期望的未来运行状态之间的差距，同时识别有助于缩小这些差距的特定系统。
这种业务流程改进在公司从来没有这样做过。
业务流程映射为公司提供了易于阅读的业务流程视图。这些地图经过了组织，以便管理层能够在较高的层次上理解它们，但也提供了审查和分析所需的细节。
对于Radio Flyer来说，地图成为整个项目中有价值的组成部分。Cesario说:“当前和未来状态映射的练习让我们的内部员工更好地理解我们今天是如何做事的，以及未来的软件将如何提供帮助。它清楚地看到了我们在过程中遇到的痛点、瓶颈和浪费，以及如何优先考虑这些问题。这有助于加强对潜在供应商的关注。”
公司简介
从1917年在芝加哥一个只有一间屋子的车间里开始，到成为北美最知名的马车和玩具制造商之一，Radio Flyer是一个真正的偶像。
这家美国玩具公司以其受欢迎的“无线电飞行者”红色旅行车而闻名，并扩大了产品线，现在包括滑板车、三轮车、自行车、骑马和其他骑马玩具。
几十年来，Radio Flyer在孩子们、家庭和美国流行文化中一直占据着突出的地位。
ERP选型
Radio Flyer感谢Ultra的文档作为供应商演示的输入，当涉及到ERP评估时。它帮助项目团队专注于关键功能，并清楚地了解业务流程改进需要哪些ERP特性和功能。
“如果没有Ultra领导的当前和未来的状态测试，ERP的选择将花费更长的时间。我们能够通过这些有用的信息来集中选择ERP。”
Ultra还帮助合同谈判和执行管理选择的系统，甲骨文的JD Edwards EnterpriseOne。
该系统最适合在选择过程中发现的需求，提供业务数据的单一来源和访问实时订单信息。
结果
在"奥特拉"团队的协助下独立ERP顾问， Radio Flyer能够:
- 清楚地识别当前状态和期望的未来操作状态之间的差距。
- 有效地确定哪些ERP系统能最好地帮助公司简化业务操作。
- 清楚地了解ERP的哪些特性和功能将产生业务流程改进。
- Radio Flyer团队利用Ultra的经验指导数百家中端市场制造商通过ERP选择和业务流程改进。
这种洞察力是非常宝贵的，可以让团队保持正确的方向，减少工作量，并帮助团队成员在最短的时间内有效地实现目标。
Cesario总结道:“与Ultra合作，我们清楚地了解如何转变我们的业务，并且相信他们对ERP系统的知识将改善我们选择项目的结果。”
