克服远程工作和其他挑战
COVID-19的快速传播意味着我们所有的公司都面临着新的挑战。我们Ultra Consultants的员工基本上都是远程员工，但这并不意味着我们没有遇到过一些困难。
随着疾病预防控制中心发布社交距离指南，旅行被取消，我们的客户来找我们，询问如何在保护员工健康和安全的同时继续运营。
当我们在这个新的(希望是暂时的)商业环境中迈出第一步时，在与你们的谈话中，四个主要挑战立即浮出水面。
快速过渡到远程工作和消除不必要的旅行，对基础设施支持远程工作的需求，供应链中即将发生的或当前的中断，以及不可预测的高或低需求响应，这些都是需要解决的问题。
1.快速过渡到远程工作
整个国家都被建议呆在家里，避免六人以上的聚会。在一些城市和州，人们被封锁，除了去杂货店购物或就医外，他们不能离开家。非必要的旅行受到限制，这意味着不能访问客户网站。可以理解的是，这让我们所有人都争先恐后地实施在家工作的政策和程序，并找到在这场危机中有效沟通的方法。
我们管理远程员工和安排与客户会议的方法之一是通过协作工具，包括视频会议和屏幕共享工具。虽然这与面对面的互动不一样，但它让我们可以更新彼此的状态，保持联系，并在对话中捕捉细微差别。
2.支持使用基础设施进行远程工作
然而，对于以前没有太多远程工作人员的公司来说，这种快速过渡可能会使现有基础设施超负荷。克服这一挑战的方法之一是使用基于云的协作工具，这将释放公司资源来运行已经在私有云模型中建立的应用程序，如ERP系统。使用这些工具的另一个好处是，它们可以根据需要扩大或缩小规模。一旦一切恢复正常，我们都可以重新开始工作，有效许可证的数量就可以减少。
3.即将发生或当前的供应链中断
媒体预测，由于新冠疫情的影响，供应链将出现大规模重组。一些公司的供应链已经出现了中断。虽然从其他地方采购是可能的，但另一种选择是利用自动化在离家更近的地方制造产品。作为奖励，机器人供应链意味着工厂车间可以保持运转，人员更少，适当的社交距离可以保护员工，尤其是在制造关键设备时。
4.不可预测的需求反应
任何人或任何事情都无法预测COVID-19将如何调整不同部门的需求，应对前所未有的高需求或低需求仍然是一项挑战。在这段时间里，快速反应预测可以提供很大的帮助，不仅可以利用预测分析，还可以利用社交媒体信息和其他大数据，如POS信息，根据真实和快速的需求变化更新预测。例如，快速反应预测可以帮助预测对洗手液的快速和非常高的需求。
应对这四个挑战可能很困难，这就是为什么我们Ultra Consultants发起了一个网络研讨会系列，以帮助应对远程工作、系统架构需求、供应链中断和预测需求的新世界。
