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更高的效率需要组织变革:案例研究

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更高的效率需要组织变革:案例研究

太平洋管道供应公司是一家拥有71年历史的家族企业，拥有14个分支机构和200名员工。“我们不打算花那么多钱来实施现代ERP解决方案，”斯塔福德继续说，“但我们明白，投资回报率是在我们可以使用的新功能和新工具上，我们可以更有效地运营。”

太平洋管道公司的经理们也知道，ERP的实施对他们的组织来说将是困难的，因为要重新定义和重新构建已建立的流程，并且在每个层次上都要进行大量的更改。

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